Gestão da mudança

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Garantir a plena adoção
de projetos digitais

Garantindo a plena adoção de projetos digitais

Razão da Gestão da Mudança

A implementação de novos softwares não é apenas uma atualização técnica, é uma transformação cultural e operacional. É vital mitigar resistências e maximizar a aceitação dos utilizadores, razão pela qual a Gestão da Mudança é essencial e indissociável dos nossos serviços.

Avaliação de Impacto e Envolvimento das Partes | Gestão da Mudança

Antes da implementação realizamos uma análise do impacto da mudança em diversos níveis da organização.
Envolvemos as partes interessadas desde o início, garantindo que as suas preocupações e contribuições são consideradas em cada fase do processo de Gestão da Mudança.

Pode ser do seu interesse:

OutSystems

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Desenvolvimento e Integração com OutSystems

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Modernização de Aplicações

Formação OutSystems

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Desenvolvimento e Integração com OutSystems

Inteligência Artificial

Modernização de Aplicações

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Vamos falar?

Desenvolvemos software avançado e colaboramos

ativamente para a sua plena adoção pelos utilizadores.

Desenvolvemos software avançado e colaboramos ativamente para a sua plena adoção pelos utilizadores.

Tudo o que é novo é transformador.

Por isso não descuramos o papel da Gestão da Mudança para

assegurar uma transição suave e eficiente para o novo software.

Por isso não descuramos o papel da Gestão da Mudança para assegurar uma transição suave e eficiente para o novo software.

Vamos falar?

01.

Desenvolvimento de Programas Formativos Personalizados

Entendemos que a aceitação plena pelos utilizadores se inicia através do conhecimento do novo software, da sua proposta de valor e funcionalidades.
Desenvolvemos programas formativos personalizados, adaptados às necessidades específicas de cada função, garantindo que todos estejam habilitados a usar o novo software.

02.

Comunicação Clara e Contínua

Uma comunicação eficaz constitui a pedra de toque de qualquer processo de Gestão da Mudança bem-sucedido. Mantemos uma comunicação clara e contínua, partilhando informações sobre os benefícios dos novos softwares, o progresso da implementação e respondendo prontamente a dúvidas e preocupações.

03.

Monitorização e Adaptação Contínua

A nossa abordagem não termina com a implementação:
· Monitorizamos a adoção do novo software;
· Recolhemos feedback dos utilizadores e ajustamos as estratégias, se necessário.

O nosso compromisso é garantir que a mudança seja concretizada de forma sustentável.

01.

Desenvolvimento de Programas Formativos Personalizados

Entendemos que a aceitação plena pelos utilizadores se inicia através do conhecimento do novo software, da sua proposta de valor e funcionalidades.
Desenvolvemos programas formativos personalizados, adaptados às necessidades específicas de cada função, garantindo que todos estejam habilitados a usar o novo software.

02.

Comunicação Clara e Contínua

Uma comunicação eficaz constitui a pedra de toque de qualquer processo de Gestão da Mudança bem-sucedido. Mantemos uma comunicação clara e contínua, partilhando informações sobre os benefícios dos novos softwares, o progresso da implementação e respondendo prontamente a dúvidas e preocupações.

03.

Monitorização e Adaptação Contínua

A nossa abordagem não termina com a implementação:
· Monitorizamos a adoção do novo software;
· Recolhemos feedback dos utilizadores e ajustamos as estratégias, se necessário.

O nosso compromisso é garantir que a mudança seja concretizada de forma sustentável.

A gestão da mudança é uma prática

essencial e enraizada na Step Ahead Consulting.

A gestão da mudança é uma prática essencial e enraizada na Step Ahead Consulting.

Temos em todos os projetos um duplo compromisso:

Criar softwares

inovadores

Certificar que o SW seja

parte integrante do

sucesso organizacional

Vamos falar?